培训时间：2023年3月4-5日

训练地点：广州五龙山庄

集合时间：2023年 3月4日 上午09:00（自行前往）

培训主题：两天一晚体验式拓展培训

培训目标：《自驱力特训》

学习模块：文化打造、沟通协作、目标管理、责任感恩、高效执行、凝聚力等。

部分队员分享拓展心得：

队名：嘉翼悍马队   姓名：代号老李

一、几点感悟：

1、人生如戏，戏如人生。拓展之旅更多的是工作情景的游戏模仿，亦是工作生活的折射。游戏团队的PK成绩好坏，与团队小伙伴的心态、配合度绝对息息相关。我们在丢水瓶游戏时的失败，就像一面照妖镜，把我们团队的现状（意见太多、决策不集中、执行力不够、怕失败不敢尝试等）集中暴露出来。人生如戏，全凭演技！游戏做不好还可以重来，工作完成却很难有二次机会。面对工作生活的方方面面的挑战，每个人都应该是以“小我”的个体，“大我”的胸怀格局参与每一次的合作，才能有创新与成长。

2、规则纪律遵守很重要。我们团队有同事在军训阶段就因为不遵守纪律被处罚，究其原因就是因为没有敬畏规则。世间的万事万物都有既定定理，我们敬畏大自然，也要敬畏公序良俗，敬畏组织规则。就公司管理而言，制度管人，制度就是纪律，就是用它来规范约束每一个人。很难想象一支组织纪律松散队伍能打赢胜战，很难想象一个没有规范制度管理的公司能交付好的产品和服务给到客户。唯有每个人都严于律己，团队拧成一股绳，心往一处想，劲往一处，才能战无不胜。

3、要充分相信团队的力量。当4.2米的毕业墙横在我们面前时，相信绝大多数的队友和我一样心里打鼓“这么高，没有任何外借力量如何翻越”？结果呢？我们在团队总指挥的统筹领导下，一部分队友充当人梯，一部分队友负责保护、一部分队友负责往上托举、拉伸，最终依靠团队的整体作战，在19分55秒内让130位队友全部成功翻越毕业墙，超额完成既定目标。这就是一次团队整体作战的例子。如果单凭一己之力，绝无可能爬上4.2米位置，更遑论翻越。所以，在一个团队一个集体，个人力量微不足道，大家做好分工，相信团队伙伴、相信团队合作力量，才可能完成既定目标。

4、要有明确目标、分工协作。我们在1-13数字翻开游戏时，取得了比较好的成绩，主要就是定好了目标，清楚了解游戏规则，把大目标细分为一个个可量化，可执行的小指标，分工明晰，每个人记住自己的责任和使命，全力以赴执行，尽管没有得到第一，但是结果较理想，同样值得喝彩。游戏如此，工作依然。每个工作订单的下达，必须要有一个终极目标，以结果为导向，量化指标，加强跨部门的沟通协作，如此才能确保每一个订单的如期圆满完成。

5、工作要有流程，才能达至理想效果。T字谜游戏取胜的关键就是要弄清楚拼装步骤。看似简单的4块积木，拼装时如果记不住1-4的步骤，核心要领没掌握，乱拼一气，费时费力，可能还拼不出来。回想我们的工作场景，如果每项产品的组装能事先制定好生产流程，流程管事，按流程逐步完成，出错几率会减少，工作亦会事半功倍。

6、要始终抱持一颗感恩的心。4.2米的毕业墙的翻越相信给我们很多小伙伴很深的感触，那就是你不踩着别人的肩膀往上爬，没有人拉你一把，你绝对无法完成翻越。能体认到这点，就能产生感恩的心的共鸣。我们生命的降临；长大上幼儿园、小学、初中、高中、大学，每一次的成绩的取得，需要师长的教育关怀；走出校园步入社会，我们就业、恋爱、结婚生子，都是方方面面好多人的帮助。走入企业，公司给予机会让我们成长、历练，没有公司平台，你有再大抱负有何处施展。要感恩的人和事很多，知遇感恩，仅有感怀不够，更应把这份向上向善的心态传递出去，尽自己妙帛之力去帮助有需要的人。

7、不能墨守成规，要善于跳脱固化思维。传递纸张游戏，我们的思维仅停留在加快传递速度，就能掌握时间主动权，殊不知速度再快也突破不了十几秒的极限。得知最快速度是0.16秒时，所有小伙伴都惊呆了，别人怎么做到的？别人是改变传统思维，将纸张揉团，高空落体，落在所有人围成的手指上。所以，不能一味迷信经验及固有思维，跳脱现有思维格局，很多工作生活的处理或许又是一片新的天地。

8、要懂得放权，积极聆听下属意见并合理采纳。团队的主事者，不管多么位高权重，不能事前脑袋决策、事中拍胸脯保证、事后拍大腿后悔，搞一言堂，不搞民主决策，独断专行，很可能错失很多机会。反之，放下身段，察纳雅言,咨诹善道，对团队的健康稳定定发展相信大有裨益。

二、目标企划：

团队：1、业绩突破。2、将管理团队链条补齐，齐装上阵，年底逐步打磨建成一支齐整完备的高效管理团队。

个人：专业+认知+格局的逐步提升。

三、改变：

团队：改变并革除以往组织纪律涣散，责任担当不够、意见多决策不集中、执行力欠缺这些企业顽疾，赋予团队成员安全感、归属感、自信心，做好团队建设，为企业持续健康发展提升动力。

个人：本色做人，角色做事！

   蜕变之旅结束，勇敢和坚定不会成长一瞬间；人生慢慢地蜕变，忘记拓展的疲惫，要珍惜日后的每一天。万事万物都有发展规律，春种、秋收、冬藏，每个阶段都是一个过程。该养精蓄锐时，别急着出人头地；该持续努力时，也别企图一鸣惊人。心若不动，风又奈何。你若不伤，岁月无恙。静下心来、用心做好每件事，星光不负赶路人，时光不负有心人，通往成功最快的路，不是找寻捷径，既要仰望天空，更要脚踏实地，假以时日，终有开花结果之时。

   感恩博商睿途教练团队的悉心教诲、辛勤付出，感恩团队小伙伴的勇敢努力、责任担当。未来已来、睿者同行！道阻且长，行则将至。行而不辍，未来可期！

队名：嘉翼悍马1队

姓名：饿狼

分享内容：

做为一个参加过多次拓展的老人来说，本来想想这次的训练与以往差不多，于我来说无新意无创意，就度完这两天完事。但是接下来的一切让我肃然起敬，让我起敬的是我的公司，我的教练与我的小伙伴们。在第二天的游戏项目演练中，我们团队在共同的努力下实现了破冰行动，最终超越了我们第一天的成绩。

1.每项工作都有它的规范和流程，正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前，必须去了解、熟悉规范，这是做好工作的基础。

2.工作中，我们可能会以自我意识为中心，甚至想超越规则而自行其事。然而，个人的鲁莽和造次，都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此，时刻要记住，我是团队的一员，我的任何举动，都会给公司带来正面或负面的影响。

3.鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享，如果对公司业绩有好的建设性提议，可以及时提出来，供同事和领导参考，可以真正推动给织的创新和改进。

感谢嘉翼，感谢小伙伴们的思维与力量，感谢教官的循循善诱与指导！我们一起加油！共创美好明天！

我们的队名：11队-黑牛队

我们的口号：黑牛黑牛，属我最牛！

代号：飞雪

分享的内容：目标+沟通+执行

两天一夜的拓展，从想象到服从，从服从到熟悉，从熟悉到理解，从理解到实践，无论是思维还是执行，都有着质的飞跃，市场竞争，就如局部战争，从初期的单打独斗，到现在团队协作。从团队的组建到团队的凝聚战斗，首先离不开一个好的领头人，如何才能让自己的团队有战斗力，作为团队队长，要有一个宽广的胸怀，这也是身为引领人最基础的基础，格局决定一个人的发展方向和层次的高低， 同时，在基础之上还要有一个明确的目标和良好的沟通以及强有力的执行：

1、有了目标，做事才更有计划，有了目标，做事才更有效率，有了目标，做事才会更积极，目标是工作的方向。明确的目标会为工作引导方向，就像是航行中的船，如果没有方向，那么任何风向都是逆风，如果目标清晰，任何风都是顺风。

2、万事在于沟通，俗话说“通则不痛，痛则不通”，这也再次说明有效沟通的重要性，同时，沟通对于一个团体来说是非常重要的，因为它可能影响到整个团队的合作性，如果一个团队没有沟通的话，就会使得整个团体的决策是没有任何意义，因为不会有人去服从命令，所以团队必须要有沟通，有效的沟通，可以使得工作更快的完成，使得工作效率也变得极高，人员能够接受命令，并且能够互相交流，交流过程当中传送经验，可以使得这个决策变得更加有意义。沟通也是整个团队当中的灵魂，有效沟通存在的话，那么这个团队灵魂也是存在的，一个团队失去了灵魂，是没有办法运行的。在面对沟通的时候，不要去逃避，要勇敢面对，只要勇敢面对，才会使整件事情变得更加出色。

3、执行力是一件事情成败的关键，任何事情从不缺少战略和制度，而是缺少执行力，无论是团队还是个人，都要有执行力，执行力是一切经营管理的核心和管理的驱动力，如果没有坚定的执行力，再美好的想法、想象也只是空想，没有严格的纪律。再多的制度也全然无用，没有执行力，就绝对没有真正的竞争，执行力消失，再好的决策，也将付之东流，所以，我们必须做到言必行，行必果。

感谢各位教练和导师这两天的教导，受益匪浅，你们辛苦了！